Management, Sciences de Gestion et Numérique

L’épreuve de « Management, Sciences de Gestion et Numérique » est évaluée à deux reprises dans le cadre de l’obtention du BAC STMG :

  • Pour la première évaluation, il s’agit d’une épreuve écrite de 4 heures, qui a lieu aux alentours du 12 mai. L’épreuve est l’étude de cas d’une organisation (la plupart du temps une entreprise privée) composée de nombreuses annexes (documents décrivant l’entreprise, son contexte, ses spécificités, ses offres, des témoignages de salariés, des tableaux avec des données chiffrées, des schémas …) et d’une douzaine de questions environ. Les questions sont réparties par dossier et il y a, en général, 3 dossiers distincts. Chaque dossier recouvre un thème spécifique du programme (exemple : Faut-il revoir les choix stratégiques de l’organisation X ?). Cette épreuve a un coefficient 16 donc il ne faut surtout pas la négliger ! A noter, qu’il faut réviser les deux thèmes de Terminale, mais pas seulement : Les chapitres de 1ère de Management et Sciences de Gestion également ! Ne réviser que quelques chapitres est une fausse bonne idée : les sujets sont transversaux et les questions s’attachent à couvrir de nombreux chapitres différents.
  • Pour la deuxième épreuve, il s’agit du « Grand Oral » qui a un coefficient de 14. Comme son nom l’indique, c’est une épreuve orale qui dure au total 40 minutes : 20 minutes de préparation puis 20 minutes d’oral. Cette épreuve peut reposer sur plusieurs disciplines : Management, Sciences de Gestion et Numérique, votre spécialité (Marketing, RHC, Gestion-Finance ou SIG), le Droit et l’Economie.

Pour rappel, vous trouverez ci-dessous, les titres des chapitres faisant partie des 3 thèmes du programme de Management, Sciences de Gestion et Numérique de Terminale STMG.

Thème 1 : Les organisations et l'activité de production de biens et de services

Thème 2 : Les organisations et les acteurs

Thème 3 : Les organisations et la société

  1. Quels produits ou quels services pour quels besoins ?
  2. Quelles ressources pour produire ?
  3. Quels choix d’organisation de la production pour concilier flexibilité, qualité et maîtrise des coûts ?
  4. Les transformations numériques, une chance pour la production ?
  5. Comment assurer un fonctionnement cohérent des organisations ?
  1. Comment fédérer les acteurs de l’organisation ?
  2. Les transformations numériques, vecteur d’amélioration de la relation avec les clients et usagers ?
  3. Communique-t-on de la même manière avec tous les acteurs ?
  1. Les organisations peuvent-elles s’affranchir des questions de société ?
  2. Les changements de modes de vie s’imposent-ils aux organisations ?
  3. Les transformations numériques, de nouvelles responsabilités pour les organisations ?
  4. Quelles relations entre les organisations et leur écosystème ?